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Posts Tagged Gestión

Lo de “no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy” puede ser una mala estrategia de gestión

By Javier Garzás Quizá sea por aquellas cosas con las que de pequeños nos educaron e inculcaron, esas maneras de hacer, aparentemente las más correctas, “buenas prácticas” que se te quedan grabadas en la mente y de las que hoy es difícil escapar sino es por profundos razonamientos, será por

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¿Las disputas y discusiones son una constante en tu equipo – entorno de trabajo? No te preocupes, no estás solo.

By Javier Garzás El que para mi fue el peor entorno en el que he trabajado fue una empresa que desarrollaba software en la que día si y día no había bronca. Bronca propiciada, tolerada o fomentada por los máximos responsables, quizá alguien pensó que los entornos de disputa hacen

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Los sistemas no pueden estar por encima de las personas

“Los sistemas no pueden estar por encima de las personas”. Esta semana conversamos entre colegas y clientes de como los propios sistemas atentan contras las personas y por consecuencia a las mismas organizaciones. Es difícil salirse del paradigma o entender el “porque hacemos esto así y no sabemos bien para

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Mirar sólo la rentabilidad, y olvidar la calidad, puede arruinarte. Caso práctico, la desaparición de Xerox

Mirar sólo la rentabilidad, y olvidar la calidad, puede arruinarte. Caso práctico, la desaparición de Xerox En mi época laboral más viajera, frecuentando AVEs y aviones, y con menos 3G que hoy, recuerdo meses en los que solía terminarme dos o tres libros (o el equivalente en artículos) técnicos. Algunos

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Gestión de Servicios – Guia basica – Parte 2.1 – Estrategia del servicio

Estrategia de Servicios La “Estrategia de Servicios” tiene como fin definir la línea principal del servicio a desarrollar, esto servirá de guía para que las posteriores etapas como diseño, transición y operaciones tengan claro el marco de acción a emplear.       En esta etapa desarrollaremos lo siguiente: La

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Gestión de Servicios – Guia basica – Parte 1

Gestión de servicios La gestión de servicios es uno de los grandes problemas generales en las organizaciones actualmente, el trabajar con “intangibles” y aveces considerar los mismos como “accesorios del corazón del negocio” hace que se pierdan oportunidades con los mismos y no logren ser altamente productivos, provocando así descontento

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Relaciones Publicas, comenzando RRPP

Relaciones Publicas Finalizamos de asistir a la capacitación en relaciones publicas con Leonardo Bacigalupe de la consultora “Bacigalupe y Asociados”, de la cual les comentamos nuestra percepción general. Hoy tenemos respuesta a:  “porque una empresa de gestión como KAD se interesa en RRPP¿?” , hemos encontrado muchas similitudes en como

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