Equipos auto-organizados (III). ¿Auto-Organizado significa que no hay jefes ni gerentes?

By Javier Garzás Como os comenté la semana pasada, aunque esta serie de post estaba pensada para tener dos partes, vista la extensión, ha dado para alguna más. Así que, aquí viene la tercera parte de la serie de post sobre equipos auto-organizados, si no leíste las anteriores, te recomiendo

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Equipos auto-organizados (II/II). Cualquiera puede hacer cualquier cosa… y entonces llega el que menos sabe… y la lía

By Javier Garzás Aquí viene la segunda parte de esa serie de post que comenzó la semana pasada sobre equipos auto-organizados, si no leíste la primera parte, te recomiendo que lo hagas antes de empezar con esta segunda. Y si leíste la primera parte hace unos días, te recuerdo que

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Equipos auto-organizados (I/II). “Arma” poderosa, pero también peligrosa (si no se usa bien)

By Javier Garzás “He estado pensando recientemente que el término “auto-organización” ha dejado de ser útil en la comunidad ágil y necesita ser reemplazado. Auto-organización es un buen término, que por desgracia se confunde con anarquía en la mente de muchos. ¿Por qué ha ocurrido esto? Debido a que existe

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¿Qué hace que una organización cambie su manera de trabajar?

By Javier Garzás Mmm, no sé, venga, pongamos un ejemplo facilón ¿Recuerdas la primera vez que te pusiste en serio con tu cuenta en Facebook? Cuando decidiste hacerte una cuenta (pon Facebook, Twitter, lo que quieras). Salvando casos raros, aquellos los que buscan el cambio por naturaleza, etc., el proceso

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¿Qué son los OKR?

By Javier Garzás Atención, nueva palabra de moda: OKR. Para que no se te quede cara rara cuando lo escuches, como me pasó a mí la primera vez, aquí te dejo un sintetizado y práctico resumen sobre de qué va el tema.     Lo de OKR viene de Objectives

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